GU Arkitektur Home

Inledning

Välkommen till Göteborgs universitets arkitektursida. Denna sida är under uppbyggnad och har till syfte att samla, strukturera och tillgängliggöra information om arkitektur. Sidan är nedbruten enligt EA-pyramiden nedan. Varje nivå i pyramiden kommer att innehålla referensarkitekturer och mönster. Denna sida presenterar också våra arkitekturprinciper.

EA står för Enterprise Architecture och kallas ofta för verksamhetsarkitektur på svenska. EA avser att beskriva samband från hög verksamhetsnivå ner till teknisk nivå.

Denna Confluencesida är publik, dock så är vissa sidor behörighetsstyrda, och kräver att du är användare i universitetets Confluence.

Verksamhetsarkitektur - vad är det?

  • Verksamhetsarkitektur är en disciplin för att beskriva verksamhetens alla arkitekturer, från process till teknik, och se hur de samverkar för att lösa det uppdrag som är givet organisationen. ​

  • Inom verksamhetsarkitekturen tittar man på allt från verksamhetslagret (strategier, organisation, processer, produkter och förmågor), hur detta relaterar till information, de applikationer och integrationer som informationen berör och ända ner till den infrastruktur som ligger till grund såsom till exempel nät och datorer. ​

  • Att arbeta med verksamhetsarkitektur inbegriper att analysera och ta fram underlag till beslut samt styra mot en önskad målarkitektur. ​

  • Enterprise arkitektur är en annan benämning ​på begreppet verksamhetsarkitektur.​

EA-pyramiden

Arkitekturprinciper

Arkitekturprinciper är vägledande normer som skall beaktas vid förändringar. De är inte regler och det finns motstridigheter mellan vissa principer som gör det svårt att uppfylla alla i varje specifikt tillfälle. ​

Principerna finns till för att fungera som ett stöd, rättesnöre, vid beslut för att hjälpa till att dra förändringar åt samma håll för att skapa en likformighet som över tid skapar en arkitektur med liknande lösningar.​

Vem skall beakta principerna och när?

Vi uppmuntrar alla att beakta de arkitekurella principerna där man genomför någon form av förändring oavsett om det rör sig om projekt eller förvaltning.​

Principerna skall tillämpas vid utvecklings- och förvaltningsaktiviteter och de tillämpas som ett stöd vid vägvalsbeslut i bl.a. projekt. Speciellt viktigt vid beslut som påverkar under lång tid och från olika aspekter​.

Nedan beskrivs universitetet gemensamma verksamhetsprinciper.

 

 

  • Återanvändning

  • Enkelhet

  • Myndighetsperspektivet

  • Flexibilitet

  • Standard

  • Förvaltningsbarhet

  • Användbarhet

  • Helhetsperspektiv

 

Återanvändning

  • Maximera återanvändning av existerande tillgångar (funktioner, principer, komponenter, processer & metoder) innan nya köps in eller utvecklas. ​

  • Minska redundans och komplexitet av funktioner och förmågor genom att nyttja en lösning för ett behov och inte flera lösningar för samma behov.​

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Enkelhet​

  • Standard​

  • Flexibilitet​

 

Enkelhet

  • Håll det enkelt på alla nivåer för att minska komplexiteten inom verksamheten. ​

  • Välj lösningar som är ändamålsenliga för kända behov, och inte för fiktiva behov. ​

  • Fokusera på normalfall och addera nödvändig komplexitet vid behov, tänk ”80 – 20 regeln”.​


Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Återanvändning​

  • Standard​

  • Flexibilitet​

  • Myndighetsperspektiv​

Myndighetsperspektivet

  • Göteborgs universitet är en myndighet som vill trygga transparens inom verksamheten och med det omgivande samhället. ​

  • Säkerställ att lämpliga bevarandeprinciper tillämpas.​

  • Betänk dataskyddsförordningen och säkerställ korrekt nivå av informationssäkerhet.

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Återanvändning​

  • Helhetsperspektiv​

  • Enkelhet​

  • Flexibilitet​

Flexibilitet

  • Genom en flexibel ansats kan vi skapa möjligheter att snabbare göra anpassningar efter förändrade förutsättningar i verksamheten. ​

  • Undvik onödiga beroenden och sträva efter lösa kopplingar på alla nivåer. ​

  • Prioritera kontinuerligt utifrån vad som är viktigast.​

  • Anamma agila arbetssätt. ​

  • Ständig omvärldsbevakning med efterföljande analys.​

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Standard​

  • Helhetsperspektiv​

  • Myndighetsperspektiv​

  • Standard​

  • Helhetsperspektiv​

Standard

  • Använd standarder före unika lösningar för en minskad komplexitet, ökad förvaltningsbarhet och kostnadseffektivitet. ​

  • Följ best practice och nyttja utpekade branschstandarder. Finns inga branschstandarder, nyttja utpekade standarder för Göteborgs universitet. Säkerställ att redan definierade modeller nyttjas.​

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Enkelhet​

  • Återanvändning​

  • Förvaltningsperspektivet​

  • Flexibilitet​

  • Flexibilitet​

Förvaltningsbarhet

  • Förvaltningsbarhet ställer krav på stabilitet, robusthet, kontinuitet över tiden. För att uppnå detta krävs ett tydligt ägarskap. ​

  • Utgå från livscykelkostnaden vid beslut av införande av lösning. Lösningar ska inte bara vara billiga för stunden utan vara ekonomiska ur ett längre perspektiv.​

  • Utveckla och dokumentera lösningar enhetligt för att minska personberoenden och underlätta förvaltning​

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Standard​

  • Återanvändning​

  • Flexibilitet​

Användbarhet ​​

  • Användarens och verksamhetens behov skall sättas i fokus för att nå mer ändamålsenliga och effektiva lösningar.​



Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Enkelhet​

  • Återanvändbarhet​

  • Flexibilitet​

  • Återanvändbarhet​

  • Myndighetsperspektiv​

Helhetsperspektiv ​​

  • Göteborgs universitets behov skall prioriteras före enheten och individens behov. Vid alla beslut, använd ett helhetsperspektiv med Göteborgs universitet i fokus för att undvika suboptimeringar. ​

  • Beakta nationella och internationella samarbeten då det är relevant. ​

Nedan listas de övriga arkikturella principer som stödjer repsektive motverkar denna princip:

Principer som stödjer denna​

Principer som motverkar denna​

  • Myndighetsperspektivet​

  • Enkelhet​

  • Standard​

  • Flexibilitet​

  • Enkelhet​

Livscykelmodell

Mycket som vi arbetar med följer en livscykel. På GU försöker vi standardisera vår livscykel så att alla talar samma språk på en övergripande nivå. När livscykeln tillämpas i ett specifikt sammanhang är det den specifika referensarkitekturen för området som beskriver exakt hur livscykeln tillämpas.

Exempel på områden där livscykeln tillämpas idag:

  • Integrationsarkitekturen

  • Applikationsarkitekturen

  • Infrastrukturarkitektur/policy

Beskrivning av livscykel status

Eftersom livscykeln kan nyttjas i många olika sammanhang är det svårt att vara helt specifik. Det objekt som beskrivs nedan är "tjänst". "Tjänst" kan i den specifika situationen motsvara en applikation, en infrastrukturkomponent eller något annat objekt som vi tillämpar livscykeln på. Här beskriver vi bara den övergripande principen bakom varje status. Varje enskild arkitektur beskriver hur livscykeln tillämpas i detalj.

Proposed:

  • Tjänsten är på förslag att tas fram och designarbete pågår.

Decided:

  • Det finns beslut på att ta fram en tjänst.

  • En godkänd design finns för lösningen.

Rejected:

  • Det finns beslut om att inte gå vidare med tjänsten.

Emerging:

  • Tjänsten är under utvärdering i begränsad omfattning och får inte användas generellt förrän utvärderingen är klar eller efter särskilt beslut.

  • Tillgången på kompetens och förvaltning är begränsad.

Appointed:

  • Tjänsten är utpekad för generellt nyttjande.

  • Tillgången på kompetens och förvaltningsorganisation är god.

Preserving:

  • Tjänsten är tillgänglig tills vidare men kommer inte att vidareutvecklas.

  • Nyinvestering i tjänsten är inte tillåten men det är tillåtet att vidmakthålla befintlig funktionalitet.

  • Nya konsumenter får inte anslutas till tjänsten utan hänvisas till gällande utpekade tjänst.

  • Tillgången på kompetens och förvaltning är oftast god med en nedåtgående trend.

Sunset:

  • Det finns ett beslut om att avveckla tjänsten och ett avvecklingsdatum är satt.

  • Tjänsten ska avvecklas aktivt och migreringen sker till utpekade tjänster.

  • Kompetens och förvaltning är begränsad och minskande.

Decommissioned:

  • Tjänsten är avvecklad.



Recent space activity

Show More Please wait

Space contributors